原木门产品作为新兴的行业产业化发展仅十多年，真正的大规模发展也就是近5、6年的时间，有一定规模的企业多了起来，怎样持续做大、做强成为摆在企业眼前的问题。

　　原木门产品作为新兴的行业产业化发展仅十多年，真正的大规模发展也就是近5、6年的时间，有一定规模的企业多了起来，怎样持续做大、做强成为摆在企业眼前的问题。5-10年前，整个原木门市场形势较好，市场容量大，消费者对产品、品牌的辨识度不高，消费者最多是追求一种功能与外观的新体验。

　　随着原木门业的迅猛发展，行业细分化程度增高，原木门作为一个重要的组成部分受到更多的重视与青睐。让我们共同回顾一路走来的原木门，见证他的成长历程，展望他的发展前景。

　　四川原木门行业连续10年超过10%的增长，期间也经受着多重压力：资金成本的提高，房产的低迷，经济适用房的增多，原材料的价格上涨，这些都考验着这个新兴发展的行业。

　　目前，原木门行业中并没有出现在产品上能够独树一帜的企业。原木门行业模仿现象严重，某个品牌的新品一旦走俏市场，不久后就会有其他门企推出类似产品，从而使某种款式的产品在短时间内就达到一种相对饱和的市场状态。厂家之间不断地模仿与被模仿，使得原木门产品在款式方面的差别越来越小。

　　企业之间的竞争在一定程度上已经转化为品牌的竞争，但是受物流等因素的影响，外省大品牌很难实现跨省经营并取得很好的销售业绩。某原木门企业负责人在接受采访时表示：原木门企业抢占市场的关键，已经不再局限于价格，恒久的品牌价值和质量更能打动消费者。于是沟通服务即物流成为了制约原木门品牌市场拓展的瓶颈。无疑，物流已成品牌原木门难以逾越的樊篱。

　　原木门企业应该梳理自己的目标。地产商也应该梳理它采购的成本，主材、陶瓷、卫浴、地产、瓷砖，包括壁纸，他也会有一个专门的战略采购合作部门，去跟专门的厂家联系，他们形成一种战略合作关系。因为传统的这些主材行业很多都已经在做这方面的工作了，我相信原木门企业需要主动的跟这些地产商合作，因为他已经意识到原木门的装修比重是比较大的。

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